Fremme af trivsel og produktivitet i din virksomhed
Værdier
Som Erhvervspsykolog kan jeg bidrage til at styrke din organisations trivsel og præstation gennem skræddersyede løsninger. En vigtig værdi for mig i arbejdet med organisationer, er at være med til at udvikle et trygt arbejdsmiljø baseret på tillid, samarbejde og kommunikation på alle niveauer i organisationen. Dette gøres bl.a. ved at inddrage alle respektfuldt i de processer der iværksættes. Derfor er det vigtigt, at processen opleves som ordentlig for alle involverede parter, og afspejler netop de værdier, som er målsætningen for indsatserne.
Ydelser
Jeg tilbyder en række ydelser, der spænder fra organisationsudvikling og ledelsesrådgivning til teamudvikling og coaching af medarbejdere og ledere. Der kan være varianter af det, der her bliver præsenteret. Jeg tilpasser løsningerne til de konkrete udfordringer, jeg bliver inviteret ind i.
Ydelserne er:
- Kulturforandringer
- Samarbejde og teamudvikling
- Ledersparring
- Supervision
- Samtaler
Kulturforandringer
I arbejdet med kulturforandringer, støtter jeg organisationer i opbygning af en ny og bedre organisationskultur, som er baseret på en klar retning og tydelige værdier.
Det kan typisk være en arbejdsplads, som vil blive bedre til at håndtere og forebygge arbejdspres og stress. Det kan også være en arbejdsplads, der ønsker at forebygge krænkende adfærd ved at styrke samarbejdskulturen og omgangstonen. Eller det kan være andre slags forandringer, der påvirker arbejdsmiljøet. Jeg har mange års erfaring med facilitering af dialoger i organisationer.
Jeg har qua mit arbejde med at skabe forandringer i organisationer, erfaring i at udføre analyser af kultur og arbejdsmiljø i organisationer. Analyserne fungerer som grundlag for planlægning af de rette indsatser. Jeg tager udgangspunkt i bl.a. analyse af APV og trivselsmålinger og gennemfører kvalitative interviews med enkeltpersoner og grupper.
Samarbejde og Teamudvikling
Teamudvikling er en anden central del af mit arbejde. Jeg har gennem mange år, hjulpet grupper til et bedre samarbejde. Jeg arbejder bl.a. med modellen for “High performance Teams”, “Psykologisk tryghed” og feedbackmodeller, som værktøjer til at forbedre tilliden, samarbejdet og Teamets samlede præstation. Ved at anvende praktiske Teambuilding øvelser, kan der desuden skabes et ”miljø”, hvor Teams kan blive bevidste om, hvad der understøtter et effektivt samarbejde og, hvordan konflikter løses konstruktivt, når pressede situationer opstår. Jeg samarbejder ift. Teamudviklingsdelen bl.a. med tidl. Chef for Frømandskorpset Jens Bach omkring dette – se www.jbsquared.dk
Ledersparring
Gennem sparring hjælper jeg ledere på alle niveauer i organisationer med at navigere gennem udfordringer i egen organisation og opnå indsigt i, hvordan man som leder: forbedrer evnen til at sætte tydelige rammer for sit Team, kommunikerer på en tryghedsskabende måde, støtter medarbejdere, når sårbare situationer opstår og løser konflikter blandt medarbejdere – som vigtige dele af ledelsesopgaven. En anden vigtig del af ledersparringen, er også, hvordan man som leder passer godt på sig selv og sin egen trivsel. Derfor vil samarbejdet opadtil i organisationen og samarbejdet i egen ledergruppe – typiske være vigtige elementer i sparringen.
Supervision
Jeg superviserer faggrupper indenfor forskellige brancher, herunder Sundhedssektoren, Psykiatrien og Kriminalforsorgen. Faggrupperne har det tilfælles, at de alle arbejder med mennesker i sårbare livssituationer. Supervisionen foregår ofte sådan, at emner, som gruppen er optaget af, kan tages op til refleksion og erfaringsudveksling. Der kan også inddrages temaer som trivsel og samarbejde, der understøtter gruppens arbejde med kerneopgaven. Supervisionen kan starte med, at jeg holder et aftalt oplæg om et fagligt emne, som gruppen godt vil vide mere om og blive bedre til at handle i forhold til.
Samtaler
Arbejdsidentiteten er vigtig og fylder meget for de fleste mennesker. Hvad enten man er leder, medarbejder eller ledig, kan et samtaleforløb med sparring og refleksion give perspektiver at navigere efter. I perioder med uvished og usikkerhed på fremtiden, kan samtaler gøre det lettere at finde vej.
Det kan være, at samarbejdsrelationer er svære at håndtere, at de faglige opgaver, som du arbejder med, belaster dig eller, at der er uklarhed om din rolle og ansvarsområder.
Det kan også være, du er i tvivl om, hvor belastet du er af dit arbejde, og hvordan du forholder dig bedst muligt til dine symptomer på belastning. Jeg er i forhold til bl.a. behandling af stress inspireret af- og uddannet i den kognitive adfærdsterapeutiske tilgang KAT.
I et samtaleforløb hos mig, får du hjælp til at danne dig et bedre overblik over dit liv og arbejdsliv. Dernæst hjælper jeg dig på vej, så vi får talt om det, der skal til, for at bringe dig godt videre.
